CIR/CII/CICo
Fort d’une expérience moyenne de 14 ans sur ces dispositifs nationaux, nous pouvons vous accompagner sur toutes les phases d’une mission. Notre expertise sera également au bénéfice de solutions « en rupture » pour optimiser et/ou sécuriser vos dossiers. Autrement écrit : une vraie valeur ajoutée au-delà de faire des dossiers.
IP BOX
Le changement important de 2020 sur le 238 CGI, soit sur le taux d’imposition des revenus issus des brevets d’invention et autres propriétés intellectuelles, a conduit à des pertes ou parfois des opportunités pour les entreprises. Dans ce contexte, nous abordons les missions, par la mise en musique d’expertises uniques tant scientifiques (pour comprendre vos processus IP), financières (identifier les flux financiers associés à l’IP) que fiscal (stratégie de prise d’option). Pragmatisme pour réaliser la mission et la documentation mais aussi stratégie pour rendre votre IP moins impactante sur l’IS.
SUBVENTIONS EN FRANCE ET EN EUROPE
Plusieurs milliers de subventions en Europe… qui peut être expert sur ce volume d’opportunité. Nous avons, au sein de KMCe4U, une expertise (issue par exemple d’une expérience de Manager de Subvention dans un groupe du CAC40) sur un bon nombre de dispositif nationaux et européens. Mais aussi, nous avons construit un réseau de partenaires chacun spécialisés sur un nombre restreint de dispositifs. La méthode est donc simple : on identifie ensemble les besoins, nous sollicitons notre expert selon les choix et vous gagnez les subventions !
RESEARCH TAX CREDIT
En Europe, 20 pays ont mis en place une tax incentive pour des activités « de recherche ». Chacun des pays a ses règles de calculs (les dépenses éligibles) et un processus fiscal distinct. En revanche, tous les pays sont alignés sur les définitions techniques en reprenant celles de Frascati. Nous avons, avec nos expériences cumulées, réalisé des missions sur l’Allemagne, la Roumanie, le UK, la Belgique, l’Espagne, l’Italie, la Suède, l’Autriche et étudié les dispositifs au Portugal, en Grèce, en Slovaquie, en Pologne. Là encore nous pouvons solliciter des expertises locales pour compléter ces expériences. Enfin, nous avons également œuvré ou étudié : USA, Canada, Brésil, Israël, Australie, Afrique du Sud…
CONTROLLING R&D
Un problématique majeure pour les entreprises : comment évaluer en amont, le retour sur investissement des projets de recherche et d’innovation ? Avec notre parcours en entreprise, dont contrôleur financier R&D dans un groupe du CAC40 responsable du RONA (Return On Net Asset) et des investissements, combiné à notre cumul d’expérience sur le financement de l’innovation, nous avons une capacité à étudier votre potentiel, calculer des coûts, évaluer des revenus, établir des plans financiers et techniques… soit à contrôler ce retour sur investissement.
LEVÉE DE FONDS / CESSION DE CRÉANCE, POUR L’INNOVATION
14 ans d’expérience dans le financement de l’innovation. Tout autant d’années à chercher des solutions de financement publics, privés, de cession de créance… ce qui nous a permis de développer un réseau de partenaire pour acquérir les créances et pour lever des fonds privés.
START-UP
Roadmap technique, Business plan, marketing produits, normes, concurrence, positionnement stratégique… sont autant de questions auxquelles nous pouvons apporter des réponses ou bien un éclairage externe d’experts dans leur domaine. Là encore, au cas de besoin, nous solliciterons un partenaire leader mondial dans ces sujets de stratégie long terme.
KNOWLEDGE MANAGEMENT
14 ans en moyenne à collecter des données pour justifier des financements. Tout autant de temps à voir les différentes méthodes de gestion des connaissances. ..et à constater les difficultés des entreprises à capitaliser les savoirs. Est-ce une fatalité ? Nous ne pensons pas ! Bien évidemment, il y a toujours un existant, il y a aussi le messie « cloud », les processus qualité interne, les exigences individuelles… mais pourquoi persiste-t-il des difficultés. Notre mission est d’abord d’identifier ces points durs, de les formaliser puis de proposer des solutions « simples » et efficaces.
PROCESSUS INNOVATION
Comment accroître votre potentiel d’innovation ? Beaucoup de penseurs ont proposé des solutions, des outils, des processus… Nous, nous serons dans l’action, dans le résultat, dans l’engagement. D’abord, la stratégie d’entreprise, ensuite la ligne managériale, puis la culture d’entreprise, les objectifs individuels… et si nécessaire, l’innovation ouverte/participative, les incubateurs, la délégation d’innovation, les outils de suivi, les indicateurs de performance…
IP
Innover c’est bien, faire fructifier son innovation c’est mieux. L’on pense souvent au commerce des nouveaux produits, ce qui est normal. Mais pour autant l’on néglige trop la gestion active / rémunératrice des actifs intangibles de la société. Nous œuvrons sur les axes suivants : génération d’idée, processus IP, gestion active, valorisation brevet, protection ou défense avec un cabinet assermenté partenaire, réduction des frais de brevet (nettoyage base brevet)…
VEILLE TECHNOLOGIQUE
Des outils de veille, des méthodes de veille, des volontés individuelles… existent. Cependant, notre expertise dans les études d’état de l’art ou d’antériorité, couplée à celle de l’un d’entre nous ex responsable veille d’une ETI, montre que ce sujet est hélas trop souvent minimisé. Or un peu d’investissement en veille peut vous assurer un coût projet plus faible (exemple du make or buy), un plus grand retour sur investissement (différenciation produit), une meilleure protection de vos actifs… mais aussi une montée en compétence de vos équipes, une plus grande créativité (croisée, incrémentale)… Le gain est majeur ! Comment organiser cette veille ? Notre approche est là encore « opérationnelle » : étudier votre existant, identifier les points durs, définir puis appliquer des solutions « simples » et efficaces.
A moins que vous souhaitiez nous solliciter pour que nous fassions de la veille pour vous ? Auquel cas, avec joie une fois définit votre besoin : sujet, durée, géographie…
DÉVELOPPEMENT EST EUROPE
Alors que l’ouest européen réalise des croissances entre 1 et 3%, il y a des pays dans l’est européen, soit avec une culture proche, une faible distance, des compétences élevées, des coûts faibles…avec des croissances entre 5 et 7%. Les grands groupes ne s’y trompent pas avec des implantations dans ces pays. Aussi, vous pouvez vous lancer sans crainte. Et pour vous aider, nous partagerons nos expériences ou vous mettrons en relation avec nos partenaires experts (notamment Roumanie, Bulgarie, Serbie et Pologne).
PILLAR 2 OU GLOBE
Les entreprises réalisant plus de 750M€de chiffre d’affaires devront s’acquitter d’un impôt effectif minimum de 15% dans tous leurs pays d’implantation.
Les règles de calculs sont très complexes incluant des régimes transitoires: revenus GloBE, crédits d’impôt qualifiés, taux complémentaire, bénéfices excédentaires, bénéfices liés à la substance (VNC et salaires)…
Nous accompagnons nos clients pour calculer, anticiper… et arbitrer les futures impacts / décisions liés au GloBE. Nous établissons différents scenarii pour poursuivre ou arrêter les incitations fiscales locales…
Ces nouvelles contraintes doivent être anticipées et maitrisées !
CYBERSÉCURITÉ
La cybersécurité est hélas devenue une préoccupation quotidienne des industriels.
Face à cela, nous proposons une solution logicielle novatrice d’anonymisation des données (sur serveurs ou dans le cloud) avec notre partenaire DateLigens.
Notre accompagnement comprend également le diagnostic de vos protections contre les cyberattaques ainsi que l’intégration de notre solution logicielle.
Cette solution peut s’appliquer encore aux données que nous échangeons.
E-INVOICING/E-REPORTING
A partir de 2024, les entreprises seront progressivement tenues d’adopter la facturation électronique (e-invoicing) et le e-reporting (transmission des données de transactions & de paiements).
Nous accompagnons nos clients dans cette transition, afin d’analyser les impacts de cette réforme vis-à-vis de leurs outils et process existants.
Nous les aidons à choisir le meilleur opérateur de PDP (Plateforme de Dématérialisation Partenaire) pour communiquer avec l’état.
Enfin, nous les aidons à l’intégration du PDP et à la formation de leurs équipes.
